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Curva ABC de produtos: o que é e como aplicar

Publicado em 22/06/2026 • 7 min de leitura
Curva ABC de produtos

Nem todos os produtos do seu estoque têm a mesma importância para o faturamento da empresa. Alguns poucos itens podem ser responsáveis pela maior parte das vendas, enquanto uma grande quantidade de produtos gera apenas uma pequena fração da receita. A Curva ABC é a ferramenta que ajuda você a enxergar isso com clareza e tomar decisões mais inteligentes sobre compras, estoque e vendas.

O que é a Curva ABC?

A Curva ABC é uma metodologia de classificação de produtos baseada no Princípio de Pareto, também conhecido como regra 80/20. Vilfredo Pareto, economista italiano, observou que aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Aplicado ao comércio, isso significa que cerca de 20% dos seus produtos respondem por 80% do faturamento.

A classificação divide os produtos em três categorias:

Como calcular a Curva ABC

Para classificar seus produtos na Curva ABC, siga estas etapas:

  1. Liste todos os produtos vendidos em um período (recomenda-se os últimos 3 a 6 meses).
  2. Para cada produto, calcule o faturamento total (quantidade vendida x preço de venda).
  3. Ordene os produtos do maior faturamento para o menor.
  4. Calcule o percentual de participação de cada produto no faturamento total.
  5. Calcule o percentual acumulado.
  6. Classifique: acumulado até 80% = A, de 80% a 95% = B, acima de 95% = C.

Exemplo prático

Veja como ficaria a classificação para uma loja fictícia de materiais de construção:

Produto Faturamento % Individual % Acumulado Classe
Cimento 50kg R$ 45.000 30,0% 30,0% A
Tijolo cerâmico R$ 28.000 18,7% 48,7% A
Areia lavada m3 R$ 22.000 14,7% 63,3% A
Tinta látex 18L R$ 15.000 10,0% 73,3% A
Vergalhão aço R$ 12.000 8,0% 81,3% B
Tubo PVC 100mm R$ 8.000 5,3% 86,7% B
Fio elétrico 2,5mm R$ 6.500 4,3% 91,0% B
Registro PVC R$ 4.000 2,7% 93,7% B
Tomada simples R$ 3.500 2,3% 96,0% C
Parafusos (caixa) R$ 3.000 2,0% 98,0% C
Fita veda rosca R$ 3.000 2,0% 100,0% C

Neste exemplo, apenas 4 produtos (Cimento, Tijolo, Areia e Tinta) são responsáveis por 73,3% do faturamento. São os itens classe A que precisam de atenção prioritária.

Como usar a Curva ABC na prática

Gestão de compras

Os produtos classe A merecem negociações mais cuidadosas com fornecedores. Busque melhores preços, prazos de pagamento e condições de entrega para esses itens. Como representam a maior parte do faturamento, qualquer economia no custo de aquisição tem impacto significativo na margem de lucro.

Controle de estoque

Itens classe A devem ter controle rigoroso: estoque de segurança bem definido, inventários mais frequentes e monitoramento constante do nível de estoque. Uma ruptura de estoque nesses produtos significa perda significativa de faturamento.

Itens classe C podem ter um controle mais simples, com compras menos frequentes e em quantidades maiores para reduzir custos operacionais.

Layout de loja e armazém

Posicione os produtos classe A em locais de fácil acesso tanto na loja quanto no estoque. Isso agiliza a reposição e o atendimento ao cliente.

Precificação

Produtos classe A geralmente são mais sensíveis a preço, pois o cliente compara com a concorrência. Mantenha preços competitivos nesses itens. Produtos classe C podem ter margens maiores, já que o consumidor raramente pesquisa preço de itens de menor valor.

Cuidados ao usar a Curva ABC

Embora seja uma ferramenta poderosa, a Curva ABC deve ser usada com alguns cuidados:

Como o Gálago gera a Curva ABC automaticamente

Com o sistema Gálago, você não precisa fazer cálculos manuais para classificar seus produtos. O sistema oferece o relatório de Curva ABC de forma automática, permitindo filtrar por período, categoria de produto ou fornecedor.

O relatório mostra a classificação de cada produto, seu faturamento, quantidade vendida e percentual de participação, tudo em uma interface visual intuitiva. Dessa forma, você pode tomar decisões de compra baseadas em dados concretos, sem gastar horas com planilhas e cálculos.

Conclusão

A Curva ABC é uma das ferramentas mais simples e eficazes para a gestão de estoque e compras. Ao classificar seus produtos por importância relativa no faturamento, você direciona seus esforços e recursos para onde eles geram mais resultado.

Comece aplicando a Curva ABC no seu negócio hoje mesmo. Identifique quais são os seus produtos estrela e garanta que eles nunca faltem no estoque. Ao mesmo tempo, revise os itens classe C para verificar se todos realmente merecem espaço na sua prateleira.

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